Seguramente quieras trabajar menos y ganar más dinero
(nota: si tú eres de los que quieres trabajar más y cobrar menos envíame un mensaje directo que seguro que llegamos a un acuerdo para que te contrate )

También es muy probable que, aunque trabajaras 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año no te daría tiempo a poner en marcha y hacer todo lo que te gustaría
Nos pasa mucho a los que ahora denominan multi potenciales (antes nos llamaban dispersos, sin más).

Ya sabes que antes era una galerna y ahora es ciclogénesis explosiva; antes tormenta de c…, ahora DANA, antes disperso, ahora multi potencial. En fin.

Incluso es posible que creas que el mercado no te está recompensando todo lo que aportas.

Y esto vale tanto si trabajas por cuenta ajena como si lo haces por cuenta propia. Lo de los demás siempre es una pasta y a nosotros nos pagan poco. Una máxima en todos los mercados.

Si has escuchado alguno de los más de 1.400 episodios de mi podcast Liderazgo Comercial, me habrás oído decir

Los resultados que obtenemos son consecuencia básica de dos factores:

Lo que hacemos
La capacidad que tenemos en el momento que hacemos
Si quieres mejorar tus resultados sin matarte a trabajar tienes que revisar esos dos puntos.

Por lo tanto:

hacer lo que tiene que ser hecho (y no otras cosas) y hacerlo bien.

Si eres de los que no tienes problemas para decidir qué es lo que tienes que hacer y lo haces, ¡Enhorabuena!, eres de los pocos que lo consigue

Lo normal es o no tengas claro lo que tienes que hacer o no saques tiempo o cabeza para hacerlo.

Cuando tienes tiempo tu cabeza no está en disposición y cuando esta lo está, no tienes tiempo.

Dice Emilio Duró en sus conferencias que «quien nace lechón, muere cochino«. Muy cierto, pero como todo, se puede mejorar

Así, si eres de a los que siempre les falta tiempo, estás haciendo lo urgente en vez de lo importante, no consigues enfocarte en lo que más valor aporta … no te vas a transformar de la noche a la mañana en la reencarnación de David Allen (el autor de «Organízate con eficacia»)… y si no mira a la famosa Marie Kondo y lo que le sucedió cuando las circunstancias no eran las óptimas

(nota: Marie Kondo es una autora que explicaba métodos de orden, que vendía miles de copias y tenía todo organizado, hasta que tuvo hijos y acabó reconociendo que quizás mantener una casa impecablemente organizada es más desafiante con niños pequeños y también dijo que ha dejado de ser tan estricta con el orden, aceptando que la vida con niños pequeños requiere una dosis de flexibilidad y realismo)

Eso es lo que nos sucede a muchos profesionales: que las circunstancias no son las óptimas y que aunque sepamos lo que hay que hacer, no siempre podemos hacerlo.

Puedes intentarlo con el método de GTD de David Allen, con el de Marie Kondo o con cualquier otro. De hecho, es posible que ya lo hayas intentado con alguno de ellos.

También puedes aceptar que el mundo no es perfecto y que tú tampoco lo serás, aunque sí que puedes mejorar y estar más enfocado.

Yo no te puedo ayudar a transformarte en un Ninja de la productividad y a conseguir que seas la envidia del mismísimo Tim Ferris (el de la «Semana laboral de 4 horas»), aunque sí que puedo ayudarte a que:

Pares
Pienses
Priorices
Planifiques
Programes lo que quieres hacer
Produzcas de acuerdo a lo programado
De hecho, es lo que llevo haciendo en los últimos casi 16 años con cientos de profesionales:

ayudar a decidir qué hacer, cómo hacerlo, cuando realizarlo y ser alguien a quien rendir cuentas de todo ello

Quizás te estés preguntado como hago eso. Me gusta que te lo preguntes porque el mundo es de los curiosos y tú estás entre ellos.

Lo hago a través de MENTORÍA

¿Y qué es una mentoría?

Se trata de una conversación entre dos personas.

Una de ellas tiene un duda, un problema, un bloqueo, algo que quiere hacer y no sabe cómo y la otra, el mentor, la ayuda a definirlo.

El mentor no solo escucha y pregunta, sino que también guía, aconseja y hace seguimiento de lo que se ha realizado (o no. Es alguien a quien rendir cuentas)

La mentorías sirven de estímulo, incentivo, orientación y motivación, así como de contraste sobre si lo que se quiere hacer es lo que conviene o no.

Por eso hay personas que van más rápido: no se basan solo en la prueba y error, sino que lo que prueban está mucho más definido y ajustado, pasado por el filtro y tamiz de alguien experimentado y con conocimiento.

Quien entiende lo que un mentor le aporta no deja nunca de tener uno. Te lo cuento por experiencia.

«Todo el mundo necesita un mentor que le ayude a estar enfocado, ir creciendo y a quien consultar en los momentos de duda»

Eric Schmidt, Presidente ejecutivo de google

Quizás pienses que te encantaría, pero que no te lo puedes permitir.

Sigue leyendo porque igual eso no es cierto.

La realidad es que la inversión en un mentor profesional y experimentado no está al alcance de todo el mundo ni se rentabiliza de inmediato.

Si tienes una empresa saneada con más de 10 empleados y facturas más de 1 millón de euros, seguramente con la mejora del primer mes ya ta habrás pagado un año de mentoría individual.

Lo malo es que ese mentor cobra lo mismo a ese propietario de empresa que a un profesional independiente, que a un autónomo, que a un trabajador por cuenta ajena o a un vendedor.

En esos casos el retorno de la inversión puede que no justifique la misma.

Estamos de acuerdo.

Pero …

Te voy a proponer algo que igual te encaja:

Tengo una membresía en la que realizo mentorías en vivo a

– Propietarios de empresa
– Profesionales independientes
– Trabajadores por cuenta ajena
– Trabajadores por cuenta propia (autónomos)
– Cualquier persona que quiera crecer profesionalmente

CÓMO FUNCIONA MI MEMBRESÍA

Cada jueves a las 20h habilitaré una nueva mentoría en audio junto con un documento pdf explicativo que la acompaña y complementa.

Solo estará habilitado para quienes estén dados de alta en ese momento.

Se trata de mentorías reales realizadas con miembros de la membresía que lo han solicitado y en las que abordaremos la problemática que les afecta.

Eso lo complemento con un análisis posterior y añado aspectos y explicaciones que quizás no haya dado en el directo. De hecho, es una de las partes más valoradas por los suscriptores porque dicen que ahí está la esencia y que vele su precio en oro.

Verás como no eres el único con dudas o bloqueos.

Escuchar lo que otros plantean y cómo lo afrontan te va a enriquecer mucho más que cualquier curso teórico, porque escuchar las mentorías y ver el abordaje de distintos problemas profesionales no es incompatible con formarse. Es más, te diría que es totalmente complementario.

En cada mentoría trataremos una problemática y le daré mi opinión y orientación sobre cómo puede afrontarlo. En algunas es posible que ofrezca material adicional.

Cada mes abriré huecos para que os registréis para tener mentorías. Serán grabadas y las que consideren que aporten más valor serán las que se publiquen.

Tú también puedas tener tu propia sesión de mentoría

El primer lunes de cada mes, a las 19h tenemos una sesión de mastermind en dónde podemos preguntar a otros -no solo a Santiago- por dudas y cada uno, si lo desea, se pone «deberes» para el mes y tener así ante quien responder cuentas.

Y, por supuesto, también tendrás un regalo de bienvenida que disfrutarás (y por lo que me dicen, mucho) tan pronto como te des de alta a mi membresía Tu Mentor de Negocio.

¿Qué puedes esperar de un mentor como yo?

Apoyo en la toma de decisiones.

Te pongo ejemplos

No sabes cómo afrontar una situación compleja.
Por ejemplo, cómo comunicar una mala noticia a un cliente, colaborador, proveedor…
Trazar un plan sobre algo que nunca has realizado y necesitas ayuda
Validar una estrategia que quieres implementar, sobre todo para no liarla
Decidir si continúas con lo que estás haciendo o lo cambias. No lo ves claro
Sabes lo que quieres lograr y cómo, pero no lo haces. Estás metido en el día a día y pospones todo lo importante, todo lo que te haría crecer a ti o a tu negocio
Tienes una idea que te gustaría poner en marcha, pero quieres la opinión de otra persona para que te diga si tiene o no sentido o estás pasando algo por alto
Sencillamente quieres hablar con alguien que sepa de negocios y te ayude a tomar decisiones en el tuyo
Un mentor te aporta una visión objetiva y puede ofrecer consejos imparciales y francos que amigos o colegas quizás no te darán por miedo a tu rechazo o no encontrarse preparados para ello

Consejos prácticos para tu día a día para

Qué puedes leer o escuchar para seguir creciendo
Ánimos y orientación enfrentarte a un reto o desafío. Por ejemplo conseguir un nuevo cliente en una línea donde no los tienes y te interesa trabajarla.
Pautas mejorar habilidades específicas: productividad, gestión del tiempo, comunicación, liderazgo …
Preparar una reunión importante para ti… incluso hacer role playing si fuera necesario

Desarrollar tu negocio o emprendimiento

Aclarar con el mentor la estrategia a seguir (largo plazo)
Qué tácticas seguir para implantar la estrategia definida en el corto plazo
Implementar las técnicas más convenientes para las tácticas que has decidido

¿QUE ASPECTOS SE SUELEN TOCAR EN MIS MENTORÍAS?

Muchos, estos son algunos:

Ventas
Consultas sobre estrategia de negocio
Aspectos profesionales (hablar con jefes, por ejemplo)
Liderazgo y trato con personas: compañeros, clientes, proveedores…
Preparar una reunión importante con un cliente, proveedor o colaborador
Quizás no quieras tener esa mentoría, pero te encantaría escucharlas.

Para eso está mi membresía.

¿Qué me aporta escuchar a otros?
¡Una barbaridad!.

Vas a escuchar las dudas, miedos y bloqueos de otras personas.

Verás cómo te han pasado o te los puedes encontrar en algún momento de tu carrera.

Escuchar cómo afrontar esos problemas tiene un valor inmenso y te va a ayudar a estar preparado para la siguiente vez que te enfrentes a ellos.

¿Habrá clases?
No es el objetivo de esta membresía, aunque si detecto inquietudes que se repiten, las crearé para ayudarte con algo que vea que es frecuente.

Busco aportar valor de una forma diferencial, por eso he preferido realizar mentorías y no otra formación como tantas y tantas que puedes encontrar por ahí.

Clases te puede aportar cualquiera con ChatGPT.

Una mentoría con empatía, experiencia de vida, con el apoyo de un profesional que ya ha vivido lo que tú estás viviendo … no lo encontrarás de manera tan sencilla.

De todos modos, en cada una de las mentorías que publico tendrás una explicación más en detalle de unos 8 a 10 minutos que yo doy sobre la materia.

¿Y no sería mejor proporcionar teoría?
Desde que el ser humano está en la Tierra hasta prácticamente ayer, todo el conocimiento se transmitía de manera oral, por lo que nuestra mente está preparada para la escucha a través de historias.

Esto es lo que tendrás: historias de profesionales con problemas e inquietudes que tú podrías enfrentarte y que se pueden superar.

Eso vale más que cualquier teoría de las que hay en muchos otros lugares.

¿Hablarás de lo que a mí me interesa?
Yo creo que sí porque, aunque no te conozco y creamos que somos únicos (algunos, por suerte, sí que lo son, como algún jefe o ex), somos predeciblemente diferentes.

Y en la parte profesional nos suelen afectar los mismos aspectos.

¿Si me haces una mentoría la publicarás y todos se enterarán de lo que me pasa?
Una de las condiciones para realizarla es que me permitas grabar el audio y que pueda ser publicada la conversación en la membresía. Puedes hacerlo con tu propio nombre o un seudónimo para guardar tu anonimato.

Aún así, no creo que todas sean publicadas. Publicaré una mentoría por semana, pero haré unas cuantas más.

Uno de mis objetivos con esta membresía es ayudar a quienes están dentro a que crezcan profesionalmente … por eso cuantas más mentorías haga, mejor.

Quienes me conocéis sabéis que este es uno de mis motivadores principales: ser de utilidad.

Creo que esta membresía es una herramienta fantástica y económica para los sucriptores para conseguirlo.

¿Qué me llevo si me suscribo ahora?
Si te suscribes ahora a mi membresía de mentorías, tendrás:

Una sesión de mentoría conmigo como las que tienes arriba sobre el tema que quieras. Solo esto supera con mucho el coste de la suscripción mensual.
Un precio especial para siempre de 69 € al mes (más adelante subirá, pero que tu mantendrás mientras seas miembro)
Según te suscribas, un clase en audio de bienvenida sobre «Cómo conseguir resultados que hasta ahora no has logrado» y su transcripción en papel. Canela en rama.
Las mentorías de los jueves que haya en los siguientes 30 días
Acceso al mastermind del primer lunes de cada mes
Quiero acceder a la membresía, mantener el precio para siempre y tener mi propia sesión de mentoría
¿De verdad vale para algo tener un mentor?
De acuerdo con un estudio de CIH (Chartered Institute of Housing, la organización británica más importante en el mundo inmobiliario y servicios adyacentes)

El 97% de las personas que han tenido un mentor dicen que ha tenido un gran impacto en su vida
El 87% reconoce que gracias a su mentor mejoraron mucho sus resultados a corto plazo
El 70% de los emprendimientos que reciben mentoría al comienzo sobreviven más de 5 años, casi el triple de los que no la reciben
Al 93% de los propietarios de pyme les gustaría tener un mentor, pero …
Solo el 25% de ellos lo tiene
En los profesionales independientes y autónomos este porcentaje está por debajo del 10%
El 71% de las empresas Fortune 500 tienen implementado un programa de mentoría para sus directivos
Este porcentaje baja al 56% en las empresas cotizadas en USA
Va descendiendo hasta quedar cercano a 0 en las empresas de menos de 100 trabajadores
Como consecuencia,

Si trabajas en una empresa de menos de 100 empleados tus probabilidades de tener un mentor formal y formado como tal son prácticamente nulas

Si unimos estos datos, vemos que

las personas que tienen un mentor pueden obtener una ventaja muy importante sobre las que no lo tienen

Y no muchas tienen un mentor

LA OPORTUNIDAD ES CLARA Y ESTÁ A TU ALCANCE