José María Recondo es Project Manager de empresas de logística y operaciones.
Analiza los procesos que ocurren en las empresas para mejorarlos.
Detecta problemas, analiza el proceso, habla con todas las partes que intervienen y reorganiza para optimizar.
Una buena parte del servicio es trabajar con los recursos humanos y establecer procesos claros para que la comunicación interna mejore y al final suponga un ahorro en tiempo y dinero.
Los principales problemas con los que trabaja en la cadena de suministros son:
– fugas en la facturación y en los tiempos de entrega
– no hay claridad en el proceso
– la empresa ha crecido y se ha desordenado
– la comunicación interna no funciona bien
– no hay enfoque de experiencia de usuario

El aporta objetividad a los procesos y a los equipos trabajando como Honestidad y generando confianza.
Y crea un plan de acción para que todo funcione correctamente.
Se dirige a empresas de transporte y almacenamiento.